Gebouwd door mensen die zelf om 23:00 door oude mappen hebben gezocht

Bij de grote organisaties waar we werkten, in technology consulting, strategie consulting, de financiële sector en de AI-industrie, zagen we steeds hetzelfde. De kennis was er, verspreid over mappen, mailboxen, chats en de hoofden van collega’s. Een overzicht van het geheel had niemand. Wilde je weten hoe een eerder project was aangepakt, dan begon je rond te mailen en wachtte je op iemand die het nog wist.

Met AI werd dat niet beter. Documenten schrijven we al jaren samen, in hetzelfde bestand, terwijl een collega meeleest. Met AI zat iedereen weer alleen, in een eigen gesprek dat de rest van het team nooit zag.

Een paar collega’s liepen ver vooruit. Zij bouwden skills en vaste werkwijzen die hun werk in de helft van de tijd afmaakten, maar de rest van het team had daar niets aan. Het bedrijfsbeleid kenden veel mensen niet, en de AI waar ze de hele dag mee werkten kende het ook niet.

Ondertussen maakt AI generieke kennis bijna gratis. Iedereen koopt hetzelfde model voor hetzelfde bedrag. Wat een bedrijf nog onderscheidt, is wat het zelf heeft gedaan en geleerd, en hoe die kennis zich met elk project opstapelt.

Daarom bouwen wij Idmen. Samen werken in een document is gewoon geworden, en wij willen dat samen werken in AI dat ook wordt. We brengen de losse kennis samen in één brein: de projecten, het beleid en de skills van die ene collega. Jullie AI en jullie collega’s halen er dezelfde context uit. Pim werkt ermee in jullie eigen kanalen: hij vult het aan met wat hij leert en haalt eruit wat niet meer klopt. Zo wordt het brein met elk project slimmer, en hoeft niemand meer rond te vragen.