Idmen

Idmen vs. AI geheugen

ChatGPT, Claude en Copilot onthouden wat je ze vertelt, zodat je jezelf niet bij elke sessie opnieuw hoeft uit te leggen. Dat geheugen hoort bij één gebruiker in één tool. Wat de organisatie weet, staat er niet in.

Elke AI-tool heeft zijn eigen geheugen. Het pikt dingen over jou op uit je gesprekken en uit de bestanden die je erin plakt, en schuift die terug zodra je iets nieuws vraagt.

Elke gebruiker zet het los aan, in elke tool apart. Hieronder waar je het vindt en of het bij jullie al aanstaat.

  • ChatGPTStandaard aanInstellingen › Personalisatie › Geheugen
  • ClaudeUit, jij zet hem aanInstellingen › Mogelijkheden › Geheugen
  • Microsoft CopilotBeheerd door jullie ITCopilot › Instellingen › Personalisatie

Deze instellingen verschuiven met elke release. Controleer ze in jullie eigen omgeving.

Waar dat geheugen ophoudt

Wat jij aan ChatGPT vertelde, weet Claude niet. Jouw sessie kent het werk van je collega van vorige week niet. In het archief waar het antwoord werkelijk staat, komt geen van beide.

ClaudeClaude

Wat besloten we bij Meerdink over die koppeling?

Daar heb ik niets over. Plak je het document erbij?

Het antwoord staat in het rapport van een collega, twee mappen verderop.

// 01

Vijftig collega’s, vijftig losse geheugens

Elk geheugen kent alleen de gesprekken van één persoon. Het beste werk van de organisatie blijft achter in de chatgeschiedenis van degene die het maakte, waar de rest van het team nooit bij komt.

Wat het geheugen heeft
  • je schrijfstijl
  • je functietitel
  • een deck dat je vorige week plakte
Wat er niet in zit
  • SharePoint
  • Teams
  • Outlook
  • 9 jaar projecten

// 02

Het kent alleen wat jij erin plakte

Je schrijfstijl, je rol, het deck van vorige week. De voorstellen, rapporten en gespreksverslagen van negen jaar projecten staan in SharePoint, en daar kijkt het geheugen niet. Vraag je naar een eerdere aanpak, dan antwoordt het uit een handvol gesprekken in plaats van uit het archief.

Twee versies, één antwoord
  • Aanpak opleveringvervangen in 20252022
  • Aanpak opleveringde geldende versie2025

Het geheugen pakt wat het eerst tegenkomt. Aan het antwoord is niet te zien welke van de twee het was.

// 03

Niemand houdt het bij

Niemand beheert de versies en niemand ruimt op. De werkwijze van 2022 en die van vandaag staan er even stellig in. Verouderde kennis faalt stil: een fout antwoord ziet er precies zo uit als een goed antwoord, belandt in een voorstel, en de klant merkt het als eerste op.

Opgeslagen tijdens het project

Project Meerdink: de tweede leverancier zat 14% onder de begroting.

opgeslagen in het geheugen · maart

project afgerond

Nieuw project, andere klant, zelfde sector. Het geheugen praat gewoon mee.

drie maanden later · niemand heeft het eruit gehaald

// 04

Het houdt klanten niet uit elkaar

Wat iemand tijdens een project in het chatvenster plakt, blijft in zijn geheugen staan. Werkt diezelfde collega drie maanden later voor een andere klant in dezelfde sector, dan praat dat opgeslagen stuk gewoon mee. Een geheugen dat niet weet van welke klant iets kwam, houdt zich niet aan jullie geheimhoudingsafspraken.

Intelligentie wordt goedkoop, afstemming niet

Werk je alleen, dan zit alles in één hoofd. Met vijftig collega’s ligt de kennis van de organisatie verdeeld over vijftig hoofden, en dat betaal je terug in tijd: de manager die drie mensen appt over dat renovatietraject uit 2023, de collega die een halve dag zoekt naar het voorstel dat toen won.

AI maakt die stapel groter. Een rapport dat vorig jaar een week kostte staat er nu in een middag, en elke collega met een eigen AI-geheugen zet daar een privébrein naast. Elk stuk klopt op zichzelf, en samen spreken ze elkaar tegen.

Iedereen koopt hetzelfde model voor hetzelfde bedrag. Het verschil zit in wat er op het moment van de vraag voor ligt: drie losse pdf’s uit iemands downloadmap, of negen jaar projecten.

Wat de organisatie weet loopt hard op, wat één mens overziet blijft vlak. Daartussen zit een groeiend gat.
één persoonde hele organisatie
  • Wat de organisatie weet
  • Wat één mens ervan overziet
  • Het gat dat jullie dagelijks dichten met vragen, meetings en updates

Het brein moet ook weten hoe jullie werken

De meeste kennisprojecten schrapen alles bij elkaar. Verslagen, presentaties, oude rapporten, klantgesprekken, negen jaar aan berichten. Daar gaat een zoekvenster overheen en dan heet het een brein.

Jullie AI krijgt daar meer materiaal van. Hoe jullie werken staat er niet in: welke bron voorgaat als twee stukken elkaar tegenspreken, in welke volgorde jullie een offerte opbouwen, welke controle er nog volgt voordat het naar buiten gaat, en waar het de vorige keer op stukliep. Die afspraken staan nergens opgeschreven, en een zoekvenster vindt niets wat er niet staat.

Een brein waar je iets aan hebt draagt vier dingen.

01 · Onthouden

Geheugen

G-100
  • G1Besluitenwat er veranderde en waarom
  • G2Mensenwie waar aan zat
  • G3Projectenwat er loopt en hoe het staat

02 · Beoordelen

Kader

K-200
  • K1Regelswat overal geldt
  • K2Maatstavenhoe goed werk eruitziet
  • K3Akkoordwaar een mens beslist

03 · Uitvoeren

Uitvoering

U-300
  • U1Werkwijzende volgorde die hier geldt
  • U2Agentswerk dat vaker terugkomt
  • U3Grenzenwat een agent mag aanraken

04 · Bijstellen

Bijstelling

B-400
  • B1Correctieswat het werk blootlegde
  • B2Reviewwat mag blijven staan
  • B3Uitgangspuntwaar het volgende begint
Werkvragen en projecten
Het breinde gedeelde laag

nagekeken correcties gaan terug het systeem in

Volgende keerbegint bij wat werkte
Teammensen en agents

De vier hangen aan elkaar. Het geheugen levert het materiaal, het kader schrapt wat er niet in mag, de werkwijze bepaalt de volgorde, en wat er onderweg misging gaat nagekeken terug het geheugen in. Een brein dat die laatste stap overslaat, staat na een jaar op dezelfde stand als op de dag van oplevering.

Het brein heeft één vaste plek nodig

Mappen werken prima zolang één iemand het geheel overziet. Bij de tweede persoon begint het te schuiven: iemand past een aanpak aan, iemand anders pakt de oude versie, en de beste manier om iets te doen blijft op één laptop staan.

Zet er Copilot, ChatGPT en Claude naast, en jullie houden evenveel privébreinen over als er mensen zijn. Elk daarvan klopt op zichzelf, en geen ervan weet van de rest.

Wij houden de laag van de organisatie op één plek, terwijl iedereen in de eigen AI-tool blijft werken. Vindt iemand een betere manier van werken, dan gaat die eerst langs een controle en daarna het brein in. Vanaf dat moment werkt het hele team ermee.

Wat iemand op dinsdag uitzoekt, staat woensdag onder het werk van het hele team.

dinsdag · ontdekking

  1. 09:12Iemand vindt een betere aanpakEen vraag van een klant legt bloot wat de standaardtekst miste.
  2. 11:40De aanpak verlaat de chatWat werkte wordt een werkwijze die het hele team kan gebruiken.
  3. 14:15Een mens kijkt de wijziging naHet voorbeeld, de grenzen en de formulering, voordat iemand anders ermee werkt.
Het breinvastgesteld uitgangspunt

één keer nagekeken → overal beschikbaar

woensdag · overdracht

  • Copilot09:00
  • ChatGPT09:00
  • Claude09:00
  • Het volgende project09:00

één correctie, één controle, een beter beginpunt voor het hele team

De winst zit in de herhaling. Een verbetering die in een privéchat blijft hangen scheelt één iemand een middag. Diezelfde verbetering in het brein scheelt het hele team een middag, elke keer dat dat werk terugkomt.

Het geheugen in de tool, en dat van de organisatie

  • OnthoudtDe organisatie: elk project, elke klant, elke werkwijzeEén gebruiker, in één tool
  • Gevoed doorJullie archief, opgeschoond en gestructureerdWat jij in die tool plakte of typte
  • Bijgehouden doorOns, doorlopend, met elke maand een rapportNiemand
  • RechtenPer klant en per project, ook op afleidbare verbandenGeen: een geheimhoudingsafspraak geldt niet voor een geheugenregel
  • BronvermeldingBij elke regel, terug naar het documentZelden, en niet naar jullie eigen bestanden
  • Over tools heenEén laag onder Copilot, ChatGPT en ClaudeKomt niet verder dan die ene aanbieder
  • Wat je eruit krijgtEen afgerond concept in jullie eigen templateEen antwoord in het chatvenster
  • EigendomVan jullie, exporteerbaar, inclusief logboekVan de aanbieder

Sommige tools gaan verder. Copilot kan bij jullie SharePoint, en dat helpt. Het blijft zoeken in een berg die niemand opruimt, en verder dan die ene aanbieder komt het niet. Wij vervangen Copilot niet. Wij zorgen dat er iets in zit om over na te denken.

Eén aanbieder, één punt van falen

Zet je alles wat de organisatie weet in het geheugen van één aanbieder, dan hangt jullie werk af van beslissingen waar niemand bij jullie aan tafel zit.

  • Abonnement

    €20€60p/m

    De prijs verandert

    Voorwaarden schuiven op, en jullie enige kopie staat aan de andere kant van de betaalmuur.

    • Het model dat jullie gebruikenuitgefaseerd
    • De opvolgerneemt het over

    Het product verandert

    Een model wordt uitgefaseerd of de geheugenfunctie wordt omgebouwd, en wat jullie hadden opgebouwd schuift mee.

  • Status

    Niet beschikbaar

    vanmorgen 06:12 · geen aankondiging

    Het kan er morgen niet zijn

    Regelgeving, een storing of een beleidswijziging kan een model van de ene op de andere dag onbruikbaar maken. Meestal zonder aankondiging.

Wij houden het geheugen daarom los van het model. Draait er volgend jaar een ander model beter, dan wisselen jullie dat model en blijft het geheugen staan.

Je kunt ze allebei gebruiken

Het geheugen in de tool is genoeg als…

je in één AI-tool werkt en wilt dat hij je schrijfstijl, je rol en je voorkeuren onthoudt. Dat werkt prima, het kost niets extra en je hebt er niemand voor nodig.

Idmen is er voor als…

de kennis van de organisatie meer waard is dan één tool. Als het antwoord in het werk van een collega ligt, er geheimhouding en rechten overheen gaan, en iemand het moet bijhouden zodra de nieuwigheid eraf is.